非线性工作日会成为新的混合工作吗?
长期以来,工作与生活平衡的概念感觉像是一个遥不可及的神话;只需要一场全球大流行和随之而来的政府强制封锁,就可以向雇主表明他们的员工可以远程工作并仍然可以完成工作。
事实上,研究表明,远程员工在一周的部分或全部时间里比在办公室工作的员工工作时间要长——远程员工平均每周多工作 8.7 小时,而办公室同事平均每周多工作 6.5 小时。
大流行后,许多组织已经意识到灵活的工作条件应该成为永久性的固定条件。
研究表明,在工作地点采用更灵活的方法不仅改善了工作与生活的平衡,还改善了我们的身心健康。
但是,对于一些远程工作者来说,真正的灵活性不仅仅与物理位置有关。越来越多的人转向非线性或异步工作方式,这基本上允许远程工作者按照自己的时间表工作,而不是遵循传统的朝九晚五模式。
什么是非线性工作日?
非线性工作流程的前提很简单:远程员工专注于结果,而不是他们必须在某个日期或时间完成的任务,例如达到每周甚至每月的目标,或每季度增加收入,而不是专注于项目或日常工作流程。
为什么有些员工寻求它?
从希望白天有更多时间陪伴孩子的父母到需要训练长达三个小时的马拉松运动员,非线性工作允许员工安排他们的日子,管理自己的日程安排,并围绕对他们重要的事情调整工作。
神经多样性工作者也可能受益;患有多动症的人经常发现他们在晚上最有效率,因此早上睡得更晚。
利弊是什么,哪些公司愿意改变?
非线性工作的好处是多方面的:它不仅使员工能够在工作效率最高的时候工作,而且还赋予团队成员这样做的自主权。虽然一些雇主可能会对让员工自由发挥的想法不屑一顾,但非线性工作可以使团队更有效率,让员工茁壮成长,并经常对工作表现出更多的奉献精神和纪律。
但是,也有一些挑战不容忽视。非线性工作需要组织和沟通,特别是如果团队需要一名成员完成一项任务,然后才能开始他们的工作。还有脱离接触的危险,当所有远程工作者不定期面对面或定期签到时,他们都会努力应对这种情况。
好消息是,许多组织已经倾向于非线性工作的想法,这是有充分理由的:根据最近的一项研究,如果没有弹性工作时间,37%的欧洲员工准备拒绝工作,超过三分之二(69%)的人会接受减薪以换取弹性工作时间。
在工作与生活平衡方面寻找真正的灵活性?发现以下三个提供灵活工作时间的工作。
数据库 DevOps 工程师,Salesforce,都柏林
Salesforce 是客户关系管理 (CRM) 软件领域的全球领导者,并率先向云计算转变。它还为员工提供灵活的工作地点,并在公司网站上表示,在我们“始终保持联系的世界中,期望员工轮班工作八小时并成功完成工作不再有意义。
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